Die „Projekt-steuerung“ ist eine komplexe Aufgabe, die sich der Projekt-entwicklung anschließt.

Die Dienstleistung erbringen wir für

Bauträger
Investoren | Betreiber Baugemeinschaften

Sie beinhaltet die Moderation der Beteiligten im Planungsprozess, die Koordination des Baugenehmigungsverfahrens, den Einsatz von Architekt und Projektbeteiligten, der Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, die Fortschreibung der Planungsziele und Eliminierung von Zielkonflikten, die Koordinierung und Kontrolle der ausführenden Firmen, sowie die Durchführung der ordnungsgemäßen schlüsselfertigen Übergabe.

Leistungen in der Projektsteuerung

Moderation

(Stufe Planungsziel)

• Marktanalyse

• Standortanalyse

• Nutzungsanalyse

• Machbarkeitsanalyse

• Risikoanalyse

• Kostenanalyse


zwischen den Parteien:

• Bauherrschaft

• Nutzer

• Genehmigungsbehörden

Koordination

(Stufe Bauvorbereitung)

• Vertrags- & Planungsinhalte

• Bauleitplanung

• Baugenehmigungsverfahren

• Kosten, Zahlungen

• Termine

• Dokumentation


zwischen den Parteien:

• Bauherrschaft

• Nutzer

• Genehmigungsbehörden

• Architekt

• Projektpartner

Überwachung

(Stufe Baudurchführung)

• Genehmigungsinhalte

• Vertragspflichten

• Kosten, Zahlungen

• Termine

• Sicherheit

• Mängelbeseitigung

• Dokumentation


zwischen den Parteien:

• Bauherrschaft

• Nutzer

• Projektpartner

Kosten der Projektsteuerung

Wir berechnen das Honorar für „Projektmanagementleistungen“ transparent und leistungsgerecht gemäß „Leistungsbild und Honorierung“ der „AHO-Fachkommission für Projektsteuerung und Projektmanagementleistungen“ der hier vorgesehenen Honorarzonen für Grundleistungen und Besondere Leistungen.

(Bei der AHO-Fachkommission handelt es sich um den „Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung“)

Zeigen Sie uns Ihre Projektidee
Wir zeigen Ihnen den Weg zur erfolgreichen Projektdurchführung.